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学校行政管理人员量化考核细则（德能勤绩廉五维度考评版）

为进一步健全学校内部管理机制，强化行政管理人员岗位责任意识，持续提升管理班子履职能力，保障学校各项管理事务规范、高效推进，结合本校管理工作实际，特制定行政管理人员量化考核细则。

一、考核对象

本次考核对象为学校全体行政管理人员，涵盖副校级领导、各处室正副职负责人、行政专职干事。学校正职负责人由上级教育主管部门组织考核，不纳入本次校内考核范围，不参与本人相关项目评分。

二、考核小组

本次考核设置两个独立评分小组，分别开展评价打分工作：

第一组：由班主任代表、年级组长、教研组长、处室干事、工会委员、普通教职工代表共同组成，总人数不低于15人，所有代表均经教职工大会民主推选产生，代表一线教职工意见。

第二组：由校级领导班子成员组成。若被考核对象为校领导班子成员，在其评分环节实行回避制度。相关人员不参与打分。

三、考核内容及考核办法

本次考核基础总分100分，围绕德、能、勤、绩、廉五个维度分配分值：德20分、能25分、勤20分、绩25分、廉10分。两组分别独立打分，最终综合得分计算公式为：综合得分=第一组得分×35%+第二组得分×65%。

（1）德（20分）

1）牢固树立为教职工服务、为学生服务、为教学一线服务的工作理念，工作作风务实，待人处事诚恳端正；

2）具备大局意识与全局观念，自觉维护班子团结，维护学校整体声誉与形象；

3）处事