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生产制造工艺岗位考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

工艺设计能力

工艺流程优化

25%

5

对现有工艺流程进行优化，减少浪费，提高生产效率。

工艺设计能力

新产品工艺开发

25%

5

负责新产品工艺的开发，确保工艺稳定性和生产效率。

工艺设计能力

工艺文件编制

25%

5

编制的工艺文件需详细、准确，指导生产过程无误。

工艺设计能力

工艺改进建议

25%

5

提出并实施有效的工艺改进建议，降低成本，提高产品质量。

工艺设计能力

工艺标准执行

25%

5

在生产过程中严格遵守工艺标准，确保产品质量。

生产管理能力

生产计划执行

25%

5

按计划完成生产任务，确保生产进度。

生产管理能力

生产现场管理

25%

5

负责生产现场管理，确保生产环境整洁、安全。

生产管理能力

设备维护保养

25%

5

负责设备的日常维护保养，确保设备正常运行。

生产管理能力

物料管理

25%

5

负责物料的采购、存储和领用，确保物料成本控制。

生产管理能力

生产成本控制

25%

5

通过优化生产流程，降低生产成本。

质量控制能力

产品质量合格率

25%

5

负责产品质量检测，确保产品符合质量标准。

质量控制能力

不良品处理

25%

5

负责不良品的识别、分析和处理，降低不良品率。

质量控制能力

质量改进措施

25%

5

提出并实施有效的质量改进措施，