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采购主管采购成本节约考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

核心业绩（30%）

采购成本节约率

根据实际节约金额与预算对比，超额完成目标可获得加分，未达标则扣分。

15

核心业绩（30%）

采购订单数量

订单数量超出目标则扣分，低于目标则加分，按比例计算。

10

核心业绩（30%）

采购周期缩短率

根据实际采购周期与计划周期对比，缩短率越高，得分越高。

10

核心业绩（30%）

供应商管理效率

供应商评估通过率未达标则扣分，通过率越高得分越高。

15

核心业绩（30%）

采购计划准确性

计划执行偏差率超过5%则扣分，偏差率越低得分越高。

10

供应商管理（25%）

供应商评估通过率

评估通过率未达标则扣分，通过率越高得分越高。

15

供应商管理（25%）

供应商谈判成功率

谈判成功率未达标则扣分，成功率越高得分越高。

10

供应商管理（25%）

供应商合作满意度

满意度未达标则扣分，满意度越高得分越高。

10

供应商管理（25%）

供应商履约率

履约率未达标则扣分，履约率越高得分越高。

15

供应商管理（25%）

供应商成本控制率

成本控制率未达标则扣分，控制率越高得分越高。

10

流程优化（20%）

采购流程效率

处理时间越短得分越高，时间越长扣分。

10

流程优化（20%）

采购流程合规率

合规率未达标则扣分，合规率越高得分越高。