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考核结果运用制度

第一章总则

第一条为建立健全绩效考核闭环管理体系，强化考核结果的刚性约束与正向激励作用，充分发挥绩效考核“指挥棒、风向标、助推器”功能，实现考核结果与资源配置、薪酬分配、人事调整、培养发展、管理改进的深度联动，根据国家相关法律法规、行业监管要求及公司《绩效考核管理办法》，结合公司实际运营情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体正式员工、试用期员工、劳务派遣人员及外包项目核心岗位人员。公司下属全资子公司、控股子公司可参照本制度执行，或结合自身经营特点制定实施细则后报公司人力资源部备案。

第三条考核结果运用坚持以下原则：

（一）客观公正原则：严格以绩效考核原始数据为