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现代工业工程作业

关于生活中的浪费

姓名：秦兴明

学号：1390942125

班级：工业工程133班

发现身边的浪费库存浪费

按照日本丰田的定义：“凡是超过生产产品所绝对必要的最少量的设备、

材料、零件和工作时间的部分，都是浪费”。

一现状分析：七大浪费的库存浪费。精益生产方式认为：“库存是万恶之源”。

这是丰田对浪费的见解与传统见解最大不同的地方，也是丰田能带给企业很大利

益的原动力。

精益生产方式中几乎所有的改善行动皆会直接或间接地和消除库存有关。

精益生产方式为什么将库存看做是万恶之根源，而要想尽办法来降低它呢？因为

库存会造成下列的浪费：

1、产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费。

当库存增加时，搬运量将增加，需要增加堆积和放置的场所，需要增加防

护措施，日常管理和领用时需要增加额外时间等，甚至盘点的时间都要增加，这

些都是浪费。

2、使先进先出的作业困难。

当库存增加时，以铜管为例，新入厂的铜管压在原来的铜管上，先入库的

要想优先使用，就必须进行额外的搬运。而如果为省事，先使用新入厂的铜管，

原来的铜管长期放置会带来质量等一系列问题的发生