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采购专员供应商管理季度绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

供应商关系维护

25%

供应商满意度

评估供应商对采购专员服务的满意度，包括沟通效率、问题解决能力、售后服务等方面。

20

供应商关系维护

25%

供应商投诉处理

统计供应商投诉处理的时间、效率和满意度，确保问题得到及时有效的解决。

15

供应商关系维护

25%

供应商关系稳定性

评估与供应商的合作关系稳定性，包括合作年限、续约率等。

15

供应商关系维护

25%

供应商合作拓展

评估采购专员在拓展新供应商方面的能力，包括市场调研、谈判技巧等。

15

供应商关系维护

25%

供应商关系维护活动

评估采购专员在维护供应商关系方面的活动开展情况，包括活动形式、参与度等。

15

采购流程管理

25%

采购订单准确率

统计采购订单的准确率，包括产品规格、数量、价格等。

20

采购流程管理

25%

采购流程效率

评估采购流程的效率，包括订单