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海外项目现场管理问题解决临时措施协调函6篇

海外项目现场管理问题解决临时措施协调函第（1）篇

尊敬的合作商名称：

我司目前正在推进项目名称海外项目现场管理工作，为保证项目顺利实施，现就现场管理中出现的问题，提出以下临时措施协调函，敬请贵方配合执行。

一、问题概述

根据项目现场目前进展，发觉以下问题亟需解决：

1.人员配置不足：现场作业人员数量未达到合同约定标准，影响施工进度与质量控制。

2.设备设施短缺：关键施工设备（如挖掘机、运输车辆）存在短缺情况，延误部分工序。

3.现场协调不畅：现场管理人员与各施工方沟通不及时，导致部分工序衔接不顺，影响整体进度。

二、临时措施及协调方案

为保障项目按计划推进，现提出以下临时措施：

1.人员配置调整：请贵方于具体日期前补充至少人数名现场作业人员，保证施工人员到位。

2.设备调配：请贵方于具体日期前协调提供设备名称，并安排专人负责设备调度与使用。

3.协调机制建立：请贵方指定专人负责现场协调工作，每日提交进度报告至我司指定邮箱邮箱地址，保证信息同步。

三、执行要求与时间节点

请贵方务必于具体日期前落实上述临时措施，逾期将视为违约，并影响项目整体进度。我司将根据实际情况进行现场督导，并视情况采取进一步措施。

四、合作与支持

我司高度重视本