某建筑公司绩效考核准则.docx

某建筑公司绩效考核准则

一、总则

(一)目的:依据《中华人民共和国建筑法》及相关行业标准,结合公司施工管理实际,针对项目管理混乱、质量参差不齐、成本控制不力等核心问题,旨在规范项目流程、强化质量与安全风险防控、提升资源利用效率、降低运营成本。

1、明确项目管理全流程标准化作业要求;

2、建立以项目成果为导向的绩效考核机制。

(二)适用范围:覆盖公司工程部、质检部、安全部、物资部、财务部等核心部门及项目经理、施工队长、质检员、安全员、材料员等岗位,正式员工适用本准则。外包队伍及合作供应商参照执行,重大事项需工程部审批。

1、适用于公司承建的所有建筑工程项目;

2、特殊情况(如工期重大调整)需项目

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