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供应链管理专员年度供应链管理述职报告

现将本人202X年度供应链管理专员岗位履职情况、存在不足及202X+1年度工作规划汇报如下：

一、202X年度核心工作完成情况

（一）采购成本管控成效显著，超额完成年度降本目标

全年负责生产主材、辅助材料、MRO物料共3大类127个SKU的采购管理工作，年度累计完成采购总额7862.4万元，覆盖公司12条生产线的全部物料需求。全年通过分层降本举措实现采购综合成本同比下降4.2%，较公司下达的3%的年度降本目标超额完成1.2个百分点，累计直接节省采购成本330.22万元。具体举措包括：一是集中采购降本，将原先分散由各车间申报的MRO物料、劳保用品全部纳入集中