第章施工组织设计概述施工组织设计的分类与内.pptVIP

第13章 施工组织设计概述施工组织设计的分类和内容施工组织设计编制的依据与程序施工组织设计的编制施工组织设计的评价

13.1概述 施工企业承揽到施工项目后，就要按合同的内容和要求组织施工生产。 首先要进行的是项目施工组织设计，它是项目的总体规划。工程项目施工组织设计的作用是：1.根据施工的各种条件制定拟建工程的施工方案，施工顺序、施工方法、劳动力组织和技术组织措施；

2、确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；3、在开工前使项目经理和其他管理和技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；4、合理安排临时建筑物和构筑物。并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；5.预计施工中可能发生的各种情况，事先就能做好准备工作；

13.1.1工程建设项目1.工程建设项目工程建设项目特点：固定性；一次性和单件性；明确的目标性；建设的可分解性。

工程建设项目的主体即从事工程项目建设活动的当事人，包括从事工程项目建设的业主方、承包方（施工、勘察、设计等）、社会中介机构（工程招投标代理单位、造价咨询工程监理等）。2.工程建设项目的分类按照投资用途：生产性建设项目和非生产性建设项目按照建设性质：新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目及拆迁项目等按照建设规模：大、中、小型项目

按照范围功能:建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。13.1