安全生产部经理年度安全工作述职报告.docxVIP

安全生产部经理年度安全工作述职报告

现将本人202X年度担任公司安全生产部经理期间的安全工作履职情况、存在问题及下一步工作规划报告如下：

一、年度安全核心工作履职及目标完成情况

202X年，我严格落实《安全生产法》《工贸企业安全生产专项整治三年行动实施方案》等法律法规及政策要求，紧扣公司年初下达的“重伤及以上事故为0、一般轻微伤事故不超过5起、安全事故直接经济损失不超过5万元”的安全管控目标，统筹推进安全管理体系建设、隐患排查治理、安全教育培训等各项工作，全年安全目标全部超额完成。

1.安全责任体系全面落地

本人牵头修订了公司32个岗位的安全生产责任清单，明确从高管到一线操作员工、外包作业人员的全层级安全权责，实现“一岗一清单、责任全覆盖”，彻底解决了以往部分岗位安全责任模糊、权责交叉的问题。年初组织完成12个生产车间、3个职能部门、2个常驻外包施工队共147份全员安全生产责任书签订，覆盖率100%，每份责任书明确考核标准、奖惩细则，杜绝责任空转。建立季度安全责任考核机制，将安全考核权重占员工绩效比例提至10%，全年累计对隐患整改不及时、违规作业等行为考核扣罚2.13万元，对主动上报隐患、规范作业的集体及个人发放奖励3.78万元，考核结果全部公开公示，有效压实全员安全责任。全年未发生管理人员安全责任落实不到位引发的安全事件，责任体系运行合规率达100%。

2.隐患排查治理及双控