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学校会议管理制度

一、会议分类与归口管理

（一）会议分类

按会议性质、层级、规模将学校会议划分为五类，具体划分标准如下：

1.校级重大会议：参会人员覆盖全体校领导、中层正职以上管理人员，或参会人数≥50人的全校性会议，包括但不限于党委常委会、校长办公会、教职工代表大会、全校教职工大会、全校学生工作大会、年度工作总结部署大会、重大主题教育动员大会等，此类会议是学校统筹发展、决策重大事项的核心载体。

2.校级专项工作会议：参会人员为校领导及相关业务部门中层管理人员、业务骨干，参会人数在15-49人之间，针对学校教学、科研、后勤、安全等单一领域专项工作开展研究部署，包括专项工作推进会、领域工作研讨会、重点项目协调会等。

3.部门级会议：参会主体为学校各职能部门、二级教学科研单位内部人员，参会人数≤14人，包括部门周例会、部门工作部署会、内部学习会等，用于统筹部门日常工作、统一内部思想。

4.跨部门协调会议：参会主体为2个及以上部门的相关工作人员，不涉及校级领导牵头，参会人数≤20人，用于解决跨部门协同推进的具体事项，如校园改造项目对接会、学生活动联办协调会等。

5.对外合作会议：参会主体包含校外单位人员，用于对接合作办学、校企合作、科研联合攻关、招生宣传等对外事务，根据规模分为大型对外会议（参会人数≥50人）、中小型对外会议（参会人数50人）。

（二）归口管理

各类会议实行严格