物业公司总经理目标管理责任书.docxVIP

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  • 2026-10-22 发布于四川
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物业公司总经理目标管理责任书

一、责任主体

1.聘任单位(甲方):[物业公司全称]

2.责任主体(乙方):[姓名],身份证号:[XXX],职务:物业公司总经理

本责任书有效期自XXXX年1月1日起至XXXX年12月31日止。乙方作为公司经营管理第一责任人,对本责任期内公司所有经营指标、服务品质、安全管理、团队建设、合规运营等工作承担全面管理责任,严格履行本责任书约定的责任义务,完成约定目标,享受对应考核激励。

二、总体工作目标

本责任期内,乙方需围绕「稳经营、提品质、保安全、促发展」核心方向,达成以下总体目标:实现公司年度营业收入稳定增长,在管项目全周期履约率100%,业主综合满意度不低于90%,重大安全责任事故零发生,合规经营零行政处罚,团队核心人员流失率控制在10%以内,圆满完成甲方下达的各项战略任务。

三、具体经营管理目标及责任内容

(一)经营指标目标(数据基准:XXXX年末公司在管面积XXX万㎡,基准年营业收入XXX万元)

1.营业收入指标:年度总营业收入不低于12800万元,其中物业费收缴不低于10500万元,增值服务收入不低于2300万元,各板块分解指标如下:

住宅板块物业费收缴率:不低于93%,其中老旧项目不低于88%,新建商品住宅项目不低于96%;

商办板块物业费收缴率:不低于95%,空置物业物业费业主方付费收缴率100%;

公共业态板块(学校、医院、政府办公

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