现代医院绩效考核和薪酬分配.pptVIP

当代医院绩效考评

目标管理与薪酬分配

（新版)

主讲：刘振平教授

河北.石家庄;刘振平简介

系国家级高级培训师、北京大学EMBA.医院管理专职培训教授。先后担任北京全国工商管理培训办公室教授、加拿大英属哥伦比亚大学（UBC）医学培训中国部副理事长兼学术委员会副主任、研究员，河北邯郸市委市政府、山东金乡县委县政府卫生决议咨询顾问，河北广平县人民医院、广东惠州市惠康医院等多家医院高级顾问。长久从事医院管理研究和实际操作工作，已为全国数千家医院讲课，为100多家医院进行了内训，并为多家医院进行绩效考评、薪酬分配、目标管理、职位说明书等方案设计，是国内著名实战派医院管理教授。;前言

国家医改要求实施绩效考评与绩效工资新形势下,我们应树立新姿态;建立规范公立医院运行机制。改革人事制度，完善分配激励机制，推行聘用制度和岗位管理制度，严格工资总额管理，实施以服务质量及岗位工作量为主综合绩效考评和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员主动性。

—摘自、4.6《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革意见》;,全国医疗卫生机构将实施绩效工资制度。各地应主动促进基层医疗卫生机构转变运行机制,研究提出城市小区卫生服务机构