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县区经济稳增长工作做法汇报

一、总体情况与基本判断

今年以来，面对外部需求波动、部分行业产能利用率偏低、企业经营压力加大的形势，本县坚持「稳存量、扩增量、防风险」三线并进，把稳增长的重心放在可量化、可考核、可追溯的具体动作上，避免以会议落实会议、以文件落实文件。截至最近一个统计期，全县规模以上工业增加值同比增长约3.5%（数据以县统计局月报为准，下同），固定资产投资完成序时进度的92%，新增市场主体2100余户，城镇新增就业4300人左右。总体判断是：经济运行处于合理区间下沿，工业基本盘稳定但增长动能偏弱，投资对政策性资金依赖度较高，消费恢复不均衡，需要在四季度前集中解决「项目落地慢、政策兑现慢、企业诉求响应慢」三个突出问题。

二、工作专班与责任体系

稳增长工作的成败关键不在于部署了多少措施，而在于每项措施是否有明确的责任人、时间表和验收标准。

2.1专班架构

成立县经济稳增长工作专班，实行「1个办公室+5个专项组」架构：

专项组

组长单位

核心职责

例会频次

工业运行组

县工信局

规上企业运行监测、停产减产企业帮扶

每周1次

投资项目组

县发改委

项目谋划、前期手续、集中开工

每周1次

消费促进组

县商务局

促消费活动、限上企业培育

每两周1次

要素保障组

县自然资源局、县财政局

用地、用能、资金、用工保障

每两周1次

督查考核组

县政府督查