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2026年最新计算机软考中级系统集成项目管理工程师应用技术真题含答案

试题一（18分）

A市政务服务和数据管理局为落实《全国一体化政务大数据体系建设指南》要求，启动“信创适配的政务服务一网通办2.0升级项目”，项目总投资1980万元，建设周期12个月，通过公开招标选定B系统集成公司作为总承包方，张某是B公司委派的项目经理。B公司销售部门在获取招标公告后，未联合技术、财务、法务团队开展评估，独立完成了投标文件编制并参与投标，中标后张某仅凭借合同文本和投标文件就组织核心开发人员进场启动需求调研，未组织正式项目启动会。项目启动2个月后，因采购信创服务器需要正式项目文件，张某才临时补编项目章程，章程中仅列明项目总预算1980万元、总工期12个月两项核心信息；张某的项目经理任命仅在部门周会上做了口头通报，未印发正式任命文件。后续编制项目管理计划时，张某安排核心开发组牵头编制了项目进度计划，认为其他计划“可以边做边补”，未组织编制范围、质量、成本、风险等配套子计划。需求调研阶段，张某安排团队仅对接政务服务中心窗口工作人员收集需求，未邀请数据局业务处室、后台运维部门、办事群众代表参与需求访谈，导致第一版需求规格说明书评审会上，3个核心业务处室累计提出27项整改要求，项目启动3个月时经核算进度滞后18%，成本超支12%。

问题1（8分）：请指出B公司在项目立项审批及项目章程编制环节存在的主要问题。