年底三会为何必须排进党业融合.pptxVIP

党委书记·管理工作汇报年底三会与党业融合务虚会·预算会·年度工作会·党业融合汇报时间：2026

COURSEOVERVIEW课程导览三个篇章，呈现全课结构壹问题与背景三会与党业融合的脱节现状贰五层逻辑为何必须排进议程叁共识与行动统一思想、推动落地党业融合·课程结构三会一课

01年度三会·党业融合问题与背景年底三会，党业融合不能缺席sc

议程节点·年底三会三件重头戏接踵而来壹务虚会谋思路方向在哪里贰预算会分资源资源往哪投叁年度工作会定任务任务怎么压集中在年底三个决策节点集中在年底：方向在哪里、资源往哪投、任务怎么压，全部在这组会议上定型。三个会里没有融合的位置来年融合大概率回到“补材料”“走过场”的老路三个会里排进融合科室明年才真正把党业融合当成自己的事来谋划党业融合·五层逻辑04/62

问题洞察业务为主已成惯性壹惯性排法业务议题占满主议程，党建另开一场，或“顺带提一句”。贰表面原因时间不够用。叁实质判断把党建当成业务的附加项。党业融合·五层逻辑05/62议程排序反映重视程度——业务占主位、融合无位置，来年各科室自然把融合放到第二位。问题不在会议数量，而在会议结构。“

成因拆解党建为何容易靠边站壹议题无抓手党建议题只泛泛讲要求，缺乏可落地的具体动作。贰怕占业务时间担心党建议题挤占主题，影响业务聚焦。叁科室无参与感融合任务由党务部门单向布置，业