DRG_DIP新版分组下绩效调整清单.pptx

绩效调整清单书记挂帅·7大调整项·12个易错点DRG/DIP新版分组下绩效调整清单书记挂帅7大调整项12个易错点汇报时间：2026年

课程导览目录·CONTENTS课程导览01问题与定调政策依据与书记挂帅02必改清单7大调整项逐项落地03自查对照12个易错点逐条打勾04行动落地分角色安排与节奏

问题与定调支付规则已经换代，绩效方案不能还用老地图01

问题起点运营分析会上科室亮起亏损红灯月度运营分析会现场：大屏投出三行结余为负的报表，与会人员神情凝重某院月度运营分析会，总会计师把报表投上大屏——骨科结余为负普外科结余为负重症医学科亏损扩大临床科主任先开口该做的手术都做了，该省的耗材也省了，怎么越干越亏？医保办主任心里清楚问题不全在临床，也不全在医保办——新版分组规则已落地，绩效方案还停在上一版规则里。这就是本清单要解决的起点。DRG/DIP新版分组下绩效调整清单04/52

第一类典型错位支付标准变了，核算口径没变新版分组落地后，第一类典型错位：支付标准已换代，核算口径仍在旧版。01规则变了分组方案迭代，直接改变病组权重与支付标准02算法没变科室绩效仍沿用旧版点值和提成比例03结果错位临床按新规则收治病组，绩效按旧规则计酬——多劳不一定多得调整项1这是科室亏损感的第一来源，也是调整项1要解决的核心问题。DRG/DIP新版分组下绩效调整清单05/52

绩效导向纠偏同