站在上帝视角推动医院运营.pptxVIP

医院运营·公立医院运营管理系列01站在上帝视角推动医院运营医院从来不缺运营，缺的是坐在操盘位置上的人汇报时间：2026

课程导览01认知缺口医院里没有人看见全局02运营权归属医院一直在被院外力量运营03上帝视角把碎片拼到同一张桌子上04两个改法方向下沉一级与前置一步05三个硬条件上帝视角成立的前提06收口把运营权拿回自己手里

01认知缺口医院里，没有一个人看见的是医院CHAPTER01

开篇医院里有一个无人坐过的位置一个空位：医院里有一个位置，从来没有人坐过。站在这里，能同时看见病种、成本、指标、设备——以及它们如何互相牵动。这个位置不在任何一张组织架构图上。我管它叫上帝视角公立医院运营管理系列0104/53

01·上帝视角站在这个位置上能看见四件事同一家医院里，四件事正在同时发生：科室抢病人不同科室争抢同一批患者病种连亏某个病种已连续亏损八个月指标失真上月指标变差，源于病案室改了一个字段的填报口径设备闲置三台设备一年开机不到三十次每件事单拎出来都有人负责；四件事放在一起，没有一双眼睛同时看见。问题不在个人不努力，而在这些信息从未被放进同一张视野。公立医院运营管理系列0105/53

02·认知局限每个岗位都只看见一块医院里的每一个人，都只看见一块——看见的是本岗位那一层，看不见的是结果背后的全貌。岗位?他看见的?他看不见的院长月度报表上的结果这个结