（共29页PPT）标准所薪酬体系1125.ppt

某著名企业－标准所《薪酬考核建议报告》*标准所现行薪酬体系结构单一，岗位价值无法体现，奖金也没起到应有的激励作用+++++基础工资职务工资工龄工资各项保险各项补贴工资收入基本工资奖金奖金作为一种工资补差，干好干坏都能获得。激励的作用已不复存在。主任与普通员工岗位职责不同，但两者的基本工资相差无几。基本工资既没有与个人的岗位相联，也未与个人业绩考核挂钩。你有我有大家有，典型的“大锅饭”体制。工资收入不与业绩挂钩，不利于激励员工通过努力工作提高收入。目前的奖金分配差距虽然拉开，但员工的怨言似乎更多。薪酬制度不透明，普遍导致员工不满意工资奖金收入，并不是工资