新版公立医院领导人员管理办法：干部任免全流程操作指南.pptxVIP

公立医院·组织人事实务新版公立医院领导人员管理办法干部任免全流程操作指南院办·党办·人事·纪检必读汇报时间：2026

CONTENTS课程导览全片结构·便于对照执行01厘清权限与任职资格分清边界，锁定硬门槛02任后监督与能上能下考核、日常、离任三通道03实操雷区与协同清单避开八大雷区，建立协同机制

厘清权限与任职资格先厘清边界，再谈任免01

开篇·新规本质党组织把关贯穿任免全程新版《公立医院领导人员管理办法》不是只更新任职条件，而是对干部选拔、任用、考核、监督、退出进行系统性重塑。01任免不再是简单“走程序”02每个环节都嵌入五项风险核查党建行风医保绩效廉政风险核查03程序本身就是把关手段，而不是配套手续公立医院领导人员管理办法·干部任免全流程操作指南04/64

风险认知惯性选人思路风险放大旧思路重心放在“人选平衡”，程序沦为“配套手续”。风险放大新环境巡察、经济责任审计、医疗反腐回头看常态化后，风险明显放大。新规导向党组织领导和把关贯穿任免全过程。政治标准第一强化公益导向弱化创收指标硬门槛医德医风基金合规学科治理一岗双责公立医院领导人员管理办法·干部任免全流程操作指南05/64

总体框架任免工作抓住两条主线主线之一选选人关口解决“谁能上”的问题主线之二管管理闭环解决“上任之后怎么监督、不合格怎么下来”的问题两条线必须同步设计，不能“一任了