安徽2026年质量协会质量专业能力考试(精益现场管理工程师)全真模拟试题及答案.docxVIP

安徽2026年质量协会质量专业能力考试(精益现场管理工程师)全真模拟试题及答案

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）

1.精益生产中“零库存”的本质是？

A.仓库中没有任何物料

B.通过消除浪费、降低库存，使问题暴露并持续改善

C.把库存全部转移给供应商

D.只保留成品库存

答案：B

解析：零库存不是数字意义上的绝对为零，而是通过拉动和均衡生产不断降低库存水平，暴露并解决隐藏问题。

2.下列属于七大浪费中“等待浪费”的是？

A.设备连续满负荷运转

B.作业者仅监视自动化设备运行，无增值作业

C.使用叉车搬运物料

D.因工艺要求必须冷却工件

答案：B

解析：等待浪费包括人等机器、机器等人、作业者空闲等。工艺冷却通常属于必要的加工或等待，需区分是否可优化。

3.节拍时间（TaktTime）的计算方法是？

A.总生产数量÷总生产时间

B.可用生产时间÷客户需求量

C.周期时间÷作业人数

D.换模时间÷生产批量

答案：B

解析：节拍时间反映客户购买一件产品的节奏，公式为TaktTime=

4.5S中“整顿”的核心要求是？

A.区分要与不要的物品

B.清除工作场所的脏污

C.物品定置定位、标识清晰、易取易放

D.制定并执行规章制度

答案：C

5.价值流图（VSM）中，通常用虚线或带箭头的折线