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项目部安全管理体系与保证措施

安全生产是项目施工中的一项重要工作，也是一项群众性工作，必须从技术上、组织上采取一系列必要的措施。从技术层面而言，需要通过科学合理的施工方案设计、完善的安全技术交底以及有效的防护设施配置，消除施工过程中的不安全因素；从组织层面而言，需要建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和作业人员的安全职责，形成层层落实、人人参与的管理格局。创造良好的文明施工环境和施工秩序，能够有效减少施工现场的安全隐患，为作业人员提供安全、整洁、有序的工作条件，从而促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。

第一节安全生产组织机构

一、安全管理体系的建立

为了适应现代职业健康安全管理的实际需要，按照GB/T19001:2000《质量管理体系》与GB/T28001:2001《职业健康安全管理体系》一体化管理体系所确立的系统理论，对与安全有关的各项事务实施规范化、程序化的管理，从而实现对生产全过程安全风险的有效识别与控制，达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。

二、建立安全生产组织机构

（一）组织机构层级架构

本项目安全生产管理实行三级管控体系，具体架构如下：

1.第一级：项目安全生产管理领导小组

组长：项目经理（安全生产第一责任人）

副组长：安全副经理（安全生产直接责任人）、项目技术负责人（安全技术总负责人）

成员：