管理咨询顾问的时间管理.pptVIP

之咨询顾问篇目录时间管理的重要性咨询顾问的时间管理目录时间管理的重要性咨询顾问的时间管理咨询顾问为什么要做时间管理?就是将时间投入与你的目标相关的工作，达到三效,即效果、效率、效能。时间管理的目的效率效能目的效果是确定的期待结果;是用最小的代价或花费所获得的结果;是用最小的代价或花费,获得最佳的期待结果。管理咨询的目的发现企业的管理问题,找出原因,不断优化企业管理机制,使整个企业运行形成良性循环。工作特点时间的有限性事情的繁琐性项目的阶段性（如初期阶段、启动阶段等)时间管理对管理咨询的意义时间管理是在有限时间内高质量完成咨询项目的保证。时间的管理原则一、80/20原则工作项目是以某价值顺序列排定的，则80%的价值来自于20%的项目。二、目标ABC原则A=必须做的B=应该做的C=不值得做的。三、计划原则必须事先对工作做出计划；必须按照计划去执行、去