RD项目月报规范大厂规则制度类经典参考文献.docxVIP

大厂办公实操规则制度类经典参考文献

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项目月报规范

文件控制

文档编号

DTXY-RD450

版本号

V1.0

分册名称

第册/共册

总页数

正文

附录

编制

审批

生效日期

湖南大唐先一科技有限公司

修改变更记录：

更改条款及内容

更改人

审批人

更改日期

目录

TOC\o1-3\h\z1 目的 1

2 范围 2

3 职责 2

4 报告内容 2

4.1 项目概要与月报标题 2

4.2 项目进度与状态 3

4.3 资源使用情况 3

4.4 经费支出情况 3

4.5 下月工作计划 3

4.6 建议 3

5 相关文件 3

6 记录 3

目的

更好控制项目进度与项目质量。尽早发现项目过程中的问题以便更好解决。

范围

适用于公司产品与解决方案的开发与实施全过程。

职责

――项目经理

负责组织项目组成员进行月工作总结；编写项目月报；

――项目组成员

负责协助项目经理编写项目月报；

――项目秘书

负责收集项目组项目月报并进行存档；必要时提交部门负责人；

――项目管理委员会

负责对项目月报进行评价；

报告内容

项目月报的内容包括项目基本情况，负责人；项目工程进度；资源耗费