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中层竞聘面试试题及答案

一、单项选择题（每题4分，共20分）

1.中层管理者的核心定位是：

A.战略的制定者

B.战略的执行者与上下沟通的桥梁

C.具体业务操作的承担者

D.制度的监督者

答案：B

解析：中层管理者承上启下，主要职责是把高层战略转化为可执行的计划，同时向下传达政策、向上反馈信息，是组织的“腰部”力量。

2.某下属工作出现失误，作为部门负责人，最恰当的处理方式是：

A.当众批评以儆效尤

B.私下沟通，帮助分析原因并制定改进措施

C.直接代替其完成后续工作

D.向上级汇报，要求更换人员

答案：B

解析：管理的基本原则是对事不对人。私下沟通既维护了员工尊严