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公司“二五”安全活动管理制度

一、总则

1.1目的与依据

“二五”安全活动是公司安全管理的基层载体——每月2次公司级安全活动、每5天1次班组安全活动，通过高频次、短周期、贴近岗位的反复训练与隐患排查，把安全要求从“文件上的条款”变成“操作时的肌肉记忆”。安全意识具有衰减性，研究表明距上次安全提醒超过14天，违章行为发生率显著上升；高频次短周期活动正是对抗衰减的核心手段。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》（应急管理部令）及《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）编制，结合公司生产实际制定。

1.2适用范围

适用于公司所属各部门、车间、班组及外协承包商常驻作业队伍。承包商队伍纳入属地班组管理，参加所在班组“二五”活动，出勤与考核与正式员工一致。

1.3活动定义

层级

频次

时长

组织者

公司级安全活动

每月2次（上半月、下半月各1次，固定在每月第2个周二、第4个周二）

不少于60分钟

安全环保部

部门级安全活动

每月1次（每月第1个工作周内完成）

不少于45分钟

部门负责人

班组级安全活动

每5天1次（即每周约1~2次，遇轮休顺延不超过1天）

不少于15分钟

班组长

二、组织与职责

2.1职责分工

活动组织链条上的每个角色职责如下，缺一环即视为活动未有效开展：

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