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- 2026-10-30 发布于江苏
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高速公路管理部门职员交通路政绩效衡量表
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
工作成果
30%
路政巡查质量
根据巡查记录的完整性、及时性和问题处理的准确性进行评分。
10
工作成果
30%
交通事故处理效率
根据处理速度、事故现场恢复情况和当事人满意度进行评分。
10
工作成果
30%
交通违法行为查处率
根据查处数量和违法行为的严重性进行评分。
10
工作成果
30%
突发事件应对能力
根据应对措施的及时性、有效性和对事件影响的减轻程度进行评分。
10
工作成果
30%
信息报送及时性
根据信息报送的完整性和及时性进行评分。
10
能力提升
20%
专业技能掌握程度
根据实际操作能力、理论知识和技能考试的得分进行评分。
5
能力提升
20%
新知识学习应用
根据学习内容的深度、应用效果和问题解决能力进行评分。
5
能力提升
20%
团队协作能力
根据团队协作的主动性、沟通能力和协作成果进行评分。
5
能力提升
20%
自我提升计划实施
根据计划目标的明确性、执行情况和取得的成效进行评分。
5
能力提升
20%
问题解决能力
根据问题分析的深度、解决方案的创新性和实施效果进行评分。
5
团队合作
20%
沟通协调能力
根据沟通的清晰度、及时性和解决问题的能力进行评分。
10
团队合作
20%
团队精神
根据团队合作的态度、责任感和对团队贡献的程度进
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