电影制片人项目成本控制与上映收益绩效考评表.docxVIP

电影制片人项目成本控制与上映收益绩效考评表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

项目成本控制

预算编制准确性

根据预算编制与实际支出的差异比例进行评分，差异越小得分越高。

30%

项目成本控制

成本节约率

根据实际成本与预算成本的节约比例进行评分，比例越高得分越高。

30%

项目成本控制

预算调整响应速度

根据预算调整的响应速度进行评分，响应越快得分越高。

30%

项目成本控制

供应商谈判能力

根据谈判节约的成本金额进行评分，金额越高得分越高。

30%

项目成本控制

成本控制措施执行力度

根据成本控制措施的实际执行情况评分，措施执行越全面得分越高。

30%

上映收益管理

票房收益预测准确性

根据票房收益预测与实际票房的偏差比例进行评分，偏差越小得分越高。

30%

上映收益管理

海外市场拓展

根据海外票房收入占国内票房收入的比例进行评分，比例越高得分越高。

30%

上映收益管理

衍生品开发

根据衍生品销售收入与预期目标的达成比例进行评分，比例越高得分越高。

30%

上映收益管理

宣传推广效果

根据宣传推广效果与预期目标的达成比例进行评分，比例越高得分越高。

30%

上映收益管理

收益风险管理

根据收益风险管理的有效性进行评分，风险规避越有效得分越高。

30%

项目管理能力

项目进度控制

根据项目进度与计划进度的偏差比例进行评分