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篇

企业培训

某著名企业

20XX年8月

如何缓解紧

如何表现出自信

有效的开场和结尾

如何应对不合作的学员

规划

01

02

03

04

05

CONTENTS

目录

规划

PART.01

规划

以始为终

步骤：

确定

目标

做SWOT分析

制定行动计划

养成

习惯

原则：

如何缓解紧

PART.02

紧因：

如何缓解紧

万一讲不好就太没有面子了

01

惨了，我还没有准备好呢

02

我没有这方面的经验，怎么办呢？

03

我一定要让大家刮目相看

04

如何缓解紧：

充分的事情准备

获得学员的支持

1

充足的睡眠

良好/专业的开场白

2

3

辅助器材的使用

1

眼神多看你的支持者

与学员互动

2

如何表现出自信

PART.03

运用“换框法”给自己力量

控制身体

反复演练

回忆自己做得最好的部分

如何表现出自信

做到：投入、忘我

有效的开场和结尾

PART.04

开场白的目的

暖场，建立亲和力

个人简介，让学员记住自己

营造氛围

引发学员兴趣

有效的开场和结尾

成功开场白3要素

3

有效开场的方法有：

引文法、提问法、利益法、故事法、数据法、案例法、游戏法

考虑格和特点

考虑课程内容

考虑学员状况

有效的开场和结尾

让你死得快的开场

不顾及学员的感受

没有激情

过分展示自己

开场过于娱乐、花俏

暖场时间过长

太过高调

说自己没有准备

说自己是替别人来代课

上场就挑战学员

过分讨好学员