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新能源研发团队效率考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

研发成果产出（25%）

项目完成数量

根据项目完成数量和质量进行评分，数量和质量并重。

5

研发成果产出（25%）

专利申请数量

专利数量和质量均需考虑，数量和质量并重。

5

研发成果产出（25%）

技术报告撰写

报告的质量和完成时间将作为评分依据。

5

研发成果产出（25%）

项目进度控制

根据项目实际进度与计划进度的匹配度进行评分。

5

研发成果产出（25%）

创新成果转化

创新成果的实际应用效果将作为评分依据。

5

团队协作与沟通（20%）

团队协作效率

根据团队成员之间的协作效果和沟通效率进行评分。

4

团队协作与沟通（20%）

跨部门沟通

评估团队与其他部门之间的沟通效果。

4

团队协作与沟通（20%）

内部培训与分享

根据培训或分享会的效果和参与度进行评分。

4

团队协作与沟通（20%）

信息共享

评估团队内部信息共享的及时性和完整性。

4

团队协作与沟通（20%）

问题解决能力

根据团队解决问题的速度和质量进行评分。

4

项目管理与执行（25%）

项目管理能力

根据项目管理的规范性和执行力进行评分。

5

项目管理与执行（25%）

资源管理

评估项目资源的分配和利用效率。

5

项目管理与执行（2