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- 2026-10-30 发布于江苏
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项目开发团队绩效评估表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
技术能力(25%)
代码质量
1.代码清晰易读,无冗余和低效代码;2.代码执行效率高,满足性能要求;3.代码无严重bug,不影响系统稳定运行。
10
技术能力(25%)
技术难题攻克
1.成功解决项目开发过程中的关键技术难题;2.解决的技术难题对项目进度或质量有显著影响。
10
技术能力(25%)
技术文档编写
1.技术文档完整,结构清晰,易于理解;2.技术文档准确无误,无遗漏。
10
技术能力(25%)
技术分享
1.积极参与技术分享活动,分享内容有价值;2.分享内容能够促进团队成员的技术提升。
5
技术能力(25%)
技术学习
1.积极参加技术培训,提升自身技术水平;2.通过阅读技术书籍,拓宽技术视野。
5
项目管理(25%)
项目进度控制
1.项目进度与计划保持一致;2.对项目进度进行有效监控和调整。
10
项目管理(25%)
项目质量保证
1.项目质量符合预定的质量标准;2.对项目质量进行有效监控和改进。
10
项目管理(25%)
团队协作
1.团队成员之间沟通顺畅,协作效率高;2.团队内部无重大冲突,能够共同解决问题。
10
项目管理(25%)
风险控制
1.及时发现项目
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