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2025-2026年企业管理层领导力发展评估题库

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在企业管理层领导力发展理论中，情境领导理论由赫塞和布兰查德提出，其核心观点是领导风格应根据下属的（）来确定。具体而言，当下属处于（）、（）阶段时，领导者应采取（）式领导风格；当下属处于（）、（）阶段时，领导者应采取（）式领导风格。该理论强调领导力的（）特性，而非单一的（）模式。请从以下选项中选择最符合该理论描述的组合。

A.能力与意愿，低能力高意愿，高能力低意愿，指令型，教练型，支持型，授权型，动态适应，静态固定

B.敬畏与责任，低能力高意愿，高能力低意愿，指令型，教练型，支持型，授权型，经验传承，理论创新

C.沟通与协作，低能力高意愿，高能力低意愿，指令型，授权型，支持型，教练型，情感驱动，理性分析

D.能力与意愿，低能力低意愿，高能力高意愿，指令型，支持型，教练型，授权型，系统思考，局部行动

2.根据领导力发展模型，从交易型领导向变革型领导过渡的关键要素是什么？该过渡过程通常涉及领导者的（）提升，以及从（）导向转向（）导向。变革型领导通过（）和（）来激发下属超越自身利益，实现组织目标。请从以下选项中选择最符合该理论描述的答案。

A.权力运用，任务导向，关系导向，愿景激励，智力激发，交易型领导强调短期