质量协会质量专业能力考试(精益现场管理工程师)全真模拟试题及答案(黑龙江省2026年).docxVIP

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  • 2026-10-30 发布于四川
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质量协会质量专业能力考试(精益现场管理工程师)全真模拟试题及答案(黑龙江省2026年).docx

质量协会质量专业能力考试(精益现场管理工程师)全真模拟试题及答案(黑龙江省2026年)

一、单项选择题(每题1.5分,共20题,共30分)

1.精益生产的两大支柱是()

A.准时化与自働化

B.大规模生产与批量生产

C.全面质量管理与六西格玛

D.信息化与自动化

2.下列不属于“七大浪费”的是()

A.过量生产

B.等待

C.库存

D.设备折旧

3.5S中“整顿”的核心是()

A.区分要与不要,清除不要物

B.按使用频次定置位置、明确标识和数量

C.清洁设备并检查异常

D.制定作业标准并实施培训

4.目视化管理的直接目的是()

A.减少一线员工数量

B.使作业进度、异常和标准状态一目了然

C.替代所有管理制度

D.增加设备运行速度

5.标准作业三要素不包括()

A.节拍时间

B.作业顺序

C.标准手持量

D.设备采购预算

6.某工序生产节拍Tt

A.4人

B.5人

C.8人

D.10人

7.价值流图(VSM)的主要作用是()

A.反映设备利用率

B.识别从原材料到交付全过程的信息流、物料流和浪费

C.替代财务预算

D.统计员工出勤

8.看板在拉动系统中的核心功能是()

A.向下游车间下达生产指令

B.传递补货或生产信息,防止过量生产

C.替代工艺文件

D.记录设备故

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