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员工培训管理制度

第一章总则

第一条为规范XX公司（以下简称“公司”）员工培训管理工作，健全培训组织体系，明确各部门及员工在培训活动中的权责，提升员工职业素养与岗位胜任能力，支撑公司发展战略与人才梯队建设，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国职业教育法》《企业职工培训规定》等有关法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体在册员工，以及以公司名义接受培训、为公司提供培训服务的内部讲师和外部合作机构。劳务派遣人员、在校实习人员参加公司培训的，参照本制度执行；公司与上述人员或机构另有书面约定的，从其约定。

第三条员工培训应当遵循下列原则：（一）战略导向、服务经营，培训内容与公司发展规划、年度经营目标及岗位能力标准相匹配；（二）全员覆盖、分级分类，按管理序列、专业技术序列、技能操作序列设定差异化的培训目标与学时要求；（三）学以致用、注重实效，以行为改变和绩效改善作为检验培训成效的基本标准；（四）公司主导与自主学习相结合，培训权利与培训义务相对应。

第四条公司实行“统一领导、归口管理、分级实施、责任共担”的培训管理体制。人力资源部是公司培训工作的归口管理部门，各用人部门是本领域专业培训的实施主体。公司设立培训管理委员会（以下简称“管委会”），由总经理任主任，成员由分管领导、人力资源部负责人及各用人部门负