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电力工程缺陷台账管理细则

一、总则

缺陷台账是电力工程全生命周期质量、安全风险管控的核心溯源依据，所有参与方必须严格执行本细则要求，不得出现账实不符、应录未录、销号不实的情况。

1.适用范围：本细则适用于10kV及以上电压等级的新建、改扩建、运维检修类电力工程，覆盖土建施工、设备安装、调试验收、竣工后2年质保期的全阶段缺陷管理；农网升级、用户接入类低压电力工程可参照执行。

2.编制依据：《电力建设工程施工安全监督管理办法》《电力设备缺陷管理导则》（DL/T1247）、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》及公司项目质量管控相关制度。

3.管理目标：实现缺陷录入及时率100%、消缺闭环率100%、账实相符率100%，同类重复缺陷年发生率下降30%以上，杜绝因缺陷漏管导致的人身伤亡、五级及以上电网设备事件。

二、职责分工

缺陷台账管理实行“谁发现、谁录入，谁主管、谁负责，谁处置、谁闭环”的全链条责任机制，各岗位权责边界清晰、操作可追溯，严禁出现责任真空、推诿扯皮的情况。

1.建设单位基建部：为缺陷台账归口管理部门，设1名专职台账管理员，每个工作日17:00前核查当日新增缺陷，24小时内完成派单；超期3天未消缺的缺陷，当日向责任单位项目负责人下发书面督办单；每月26日组织召开缺陷分析会，形成月度缺陷通报下发所有参建单位。