（共19页PPT）战略性计划与计划实施.ppt

第二节战略性计划选择三、防御性战略在企业成长的道路上，经常需要采取一些防御性战略。以退为进，以迂为直，从而使企业更加健康地成长。常采用的防御性战略有收缩、剥离和清算等方式。

第三节计划的组织实施一、目标管理（一）目标管理基本思想（１）企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现（２）目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员统一起来制定共同的目标，确定彼此的责任，并将此项责任作为指导业务和衡量各自贡献的准则。（３）每个企业管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或工