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高级市场专员汽车行业市场营销团队绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

市场策划能力（25%）

市场调研报告质量

1.报告内容全面、数据准确；2.分析深入，对市场趋势有准确判断；3.提出有效建议，对市场策略有实际指导意义。

20

市场策划能力（25%）

营销活动策划

1.活动方案创新，符合市场需求；2.活动执行到位，达成预期效果；3.活动成本控制合理。

20

市场策划能力（25%）

市场信息收集

1.信息来源广泛，涵盖各类渠道；2.信息准确，及时更新；3.信息整理规范，便于团队共享。

15

市场策划能力（25%）

市场策略建议

1.建议具有前瞻性，对市场有积极影响；2.建议可操作性强，有助于团队执行；3.建议实施后效果显著。

15

市场策划能力（25%）

市场报告撰写

1.报告结构清晰，逻辑严谨；2.数据分析深入，结论准确；3.报告内容对决策有实际参考价值。

20

团队协作能力（20%）

沟通协调

1.沟通及时，信息传递准确；2.协调资源，确保团队目标达成；3.解决团队内部问题，促进团队和谐。

15

团队协作能力（20%）

团队支持

1.提供必要的帮助，促进团队成员成长；2.分享经验和知识，提高团队整体水平；3.鼓励团队成员，营造