原创力文档绩效管理应有支持机制保证1．注重实绩的人力资源甄选机制（实力)2．实施适量淘汰的竞争机制（压力、竞争力)3．建立利益共同体的协作机制（合力)4．推行“工作—学习”的创新机制（活力)5．营造全员责任环境影响机制（责任力)6．依靠规范制度的约束机制（群体动力)7．以绩效为依据的薪酬分配机制（效力、动力)8．完善社会化的保障机制（安全与保障力)绩效管理的三个基础1.工作规划：理清各职位该做什么事－每件事都有人在做 －每个人都做正确的事 2.绩效管理：确认做到什么程度是“好”－创建衡量指标 －符合考核标准 3.“3R”和“3P”
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