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铁路建设企业个人2026年度工作总结

本人系XX铁路工程项目经理部工程部技术主管张某某（岗位：工程技术部主管工程师），主要分管XXX特大桥及DK120+300～DK135+600段路基工程的现场技术管理、施工方案编制与质量过程控制工作。现将2026年度工作情况总结如下，不足之处恳请领导和同事批评指正。

一、年度工作总体情况

2026年全年出勤291天（其中现场246天、驻地内业45天），无迟到早退记录，年休假按计划于9月休完10天。全年工作可概括为“一条主线、两个节点、三场硬仗”：

?一条主线：围绕XXX特大桥2026年12月20日全桥合龙这一总工期目标开展技术保障工作；

?两个节点：5月30日完成32#～40#墩水中承台施工（比施组计划提前6天）；11月15日完成最后一孔40m简支箱梁架设；

?三场硬仗：汛期（6—8月）跨河墩施工防护、9月连续梁0号块及悬灌段冬雨季交替期线形控制、11—12月寒潮条件下合龙段低温施工。

二、主要工作完成情况

2.1施工方案编制与技术交底

全年主持编制专项施工方案9份（深基坑开挖2份、水中墩钢围堰1份、连续梁悬灌1份、移动模架1份、冬季施工1份、高墩脚手架1份、临近既有线防护1份、大体积混凝土温控1份），其中跨河36