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PMP敏捷项目管理实战试题及答案.docx

PMP敏捷项目管理实战试题及答案.docx

    PMP敏捷项目管理实战试题及答案

    一、单项选择题（共40题，每题2.5分，满分100分）

    1.在一个敏捷项目中，开发团队在Sprint进行到一半时发现，原计划中的一项关键技术难题比预期更难解决，可能会影响本次Sprint目标的达成。作为ScrumMaster，你应该首先做什么？

    A.立即通知产品负责人（PO），要求移除该用户故事以保护Sprint目标

    B.协助团队分析根本原因，并鼓励团队在Sprint内部自行调整解决方案或寻求帮助

    C.上报给项目发起人，请求额外资源或延期该Sprint

    D.取消当前的Sprint，并重新规划下一个Sprint

    答

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