质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(2026年北京市).docxVIP

质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(2026年北京市)

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.精益生产的核心理念是？

A.扩大生产批量以降低单件成本

B.最大限度地消除一切浪费

C.提高设备自动化程度

D.增加库存以应对需求波动

答案：B

解析：精益生产源于丰田生产方式，核心是持续消除不创造价值的活动（浪费），而非单纯追求规模或自动化。选项C是手段之一，选项D与精益思想背道而驰。

2.下列哪一项不属于精益生产中定义的七大浪费？

A.过度加工

B.等待

C.设备折旧

D.多余搬运

答案：C

解析：七大浪费包括不良品、过量生产、等待、多余搬运、过度加工、多余动作、库存。设备折旧属于财务会计概念，不属于作业层面的浪费分类。

3.5S管理中，清洁（Seiketsu）的核心含义是？

A.打扫干净工作场所

B.将前三个S的做法标准化并持之以恒

C.区分要与不要的物品

D.物品定置定位并标识

答案：B

解析：选项A是清扫（Seiso），选项C是整理（Seiri），选项D是整顿（Seiton）。清洁是指维持整理、整顿、清扫成果的制度化和习惯化。

4.在价值流图（VSM）中，增值时间是指？

A.产品从原材料到成品的全部时间

B.物料等待加工的时间

C.真正改变产品形态或性质的时间

D.设备运行时间

答案：C