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参加煤矿优秀班组长培训学习交流发言材料

各位领导、各位班组长同仁：

大家好！我是来自某矿业公司采煤一区的班组长（化名：李某某），从事井下采煤工作15年，担任班组长8年。非常荣幸参加本次为期5天的优秀班组长培训。下面我把这次培训的学习收获、结合本班组实际形成的改进打算，以及在班组安全管理上的一些做法和教训，向大家作交流汇报，不当之处请批评指正。

一、培训基本情况与总体收获

本次培训不是“听一遍课就走”的形式学习，而是围绕“班组长这个岗位到底要负什么责、怎么把责任落到现场”展开的，我把它概括为三句话：安全责任的边界更清楚了，班组管理的抓手更具体了，带队伍的方法更实在了。

1.1培训安排概况

1.培训时间与形式：集中授课3天、现场对标学习1天、分组研讨与结业交流1天，共计40学时。

2.课程模块：安全生产法律法规与岗位职责（8学时）、班组长现场安全管理与隐患排查（10学时）、班组建设与员工行为管理（8学时）、典型事故案例复盘分析（8学时）、应急处置与自救互救实操（6学时）。

3.考核方式：结业笔试（80分合格）+隐患排查实操考核+提交一份班组改进方案（本次交流材料的基础）。

1.2三点最重要的认识转变

1.班组长是现场安全的“最后一道闸门”，而不是“传话筒”。授课老师引用的一组数据让我印象很深：据行业事故分析（据应急管理部公开的事