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Pl他为何拼命工作却成效不大

1997年的6月，A是警卫队我市机械工业生产不景气的情况十靠视，他们决定采取紧急措施，调整该局

的领导班f,加强领导力量。本来的领导班子组员，有的调出，行的退居：线，新的领导班子中的重要领

导一一局长和副局长都是新调进来的，他们都很年轻，有较高的学历和丰富的管理经验。新的领导班子组

建后，打假工作热情都很高。新旧领导交班时，两位局长请几位前任领导较全面、仔细地简介了情况。在

继续深入调查的基础上，同党委就下一步工作应当怎样开展形成了一个基本意见。在几天后的中层干部人

会上，局长刊登了热情洋溢地发言。他的发言得到大家的赞许。

之后，新领导开始了“新官上任三把火”。

第一，他深入基层调查、了解情况，掌握第一手资料。有时他在下属工厂一呆就是一天，和工人

师傅们广泛接触。他还提出领导要提早上班，推迟下班，检查工人的工作情况，

但大家以为这是不能长期实行的。

第二，他从调查中了解到有些厂生产上不去是因为缺乏某些原料，局长利用自己在其他市的关系，

寻找措施。有人统计，仅10月份，局长就出了4趟差。

第三，他最关心的