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招投标管理制度

第一章总则

第一条为规范本单位及下属全资、控股子公司（以下统称“各单位”）招投标活动，维护企业利益，防范廉政风险，提高资金使用效益，保证项目质量，根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，结合本单位实际经营情况，制定本制度。

第二条本制度适用于各单位所有使用自有资金、财政性资金、银行贷款及其他融资资金实施的工程建设项目、货物采购项目、服务采购项目的招投标活动。

第三条招投标活动应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，不得以任何方式非法干涉招投标活动。

第四条各单位应当建立健全招投标管理机构，明确职责分工，配备专业人员，保障招投标工作依法合规开展。

第二章组织管理及职责分工

第五条集团层面设立招投标管理委员会（以下简称“招管委”），作为招投标工作的最高决策机构，主任由集团总经理担任，副主任由分管纪检、财务、工程、采购的副总经理担任，成员包括各业务部门负责人、纪检监察部门负责人、法务部门负责人、财务部门负责人。招管委主要职责包括：

（一）审议、修订集团及配套细则；

（二）审批年度招投标计划及调整方案；

（三）审批超出权限的招投标项目的招标方式、中标结果；

（四）协调解决招投标过程中的重大争议和纠纷；

（五）监督检查各单位招投标制度执行情况