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园林景观建筑配套工程施工管理要点

作为一个在园林施工行业摸爬滚打快十五年的老从业者，我见过太多让人可惜的项目：整体设计很漂亮，苗木也选的都是好苗，偏偏就是配套工程出问题，交付不到一年园路开裂、廊架掉漆、喷头堵了灯不亮，业主投诉不断，最后施工方还要砸钱返工，既赔了钱又砸了招牌。很多行外人甚至不少行内人都觉得，园林就是种树种草，配套工程都是顺带的“边角活”，不用太较真，可实际上，园路、亭廊、坐凳、给排水、照明这些配套工程，才是人们日常使用园林最核心的部分，直接决定了整个园林的使用价值和体验感，配套工程的施工管理，真的容不得半分马虎。结合我这些年踩过的坑、攒下的经验，我把园林景观建筑配套工程施工管理的核心要点梳理出来，整个管理工作可以分为前期准备、现场施工、收尾衔接三个大阶段，每个阶段都有需要牢牢抓住的关键点，我们一一来说。

1施工前期准备阶段的管理要点

很多项目出问题，其实从开工前就埋下隐患了，准备工作做不细，后面再怎么补都补不回来，这一阶段核心要抓住两个核心方向的管理：

1.1图纸会审不能走流程，要落到实处核对

我刚入行那会，就跟着做过一个项目，当时图纸会审就是走个过场，设计院出什么我们就做什么，结果一个小区入口的景墙，设计把基础放在了原来的老河道回填区，没做软基处理，我们挖完坑浇完混凝土，景墙做起来不到三个月，就歪了十公分，最后只能拆了重新做桩基础，前前后后花了几十万，还耽误了