建筑工程进度与成本偏差分析案例.pdfVIP

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  • 2026-10-31 发布于山西
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一级《建筑实务》案例分析精选4-2

案例一

背景资料

某工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表1。

表1前9周成本统计

工作代号计划完成预算已完成工作实际发生成本已完成工作的预

成本BCWS(元)(%)ACWP(元)算成本BCWP(元)

A420000100425200

B30800080246800

C230880100254034

D280000100280000

9周末合12388801206034

计

问题

1.将表l到答题卡上,在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。

2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加

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