悦来子战略背离关闭案例分析.pdfVIP

案例七悦来公司关闭案分析

悦来企划（以下简称企划公司）是悦来（以下简称悦来）

的子公司资本为600万元。自1998年设立以来，企划公司一直赢利，

净资产收益率为20%左右，年创税后利润200万元以上，营业收入年增长率为30%

左右。然而，就是这么一个既赢利又在发展的公司，2004年被悦来悄无声息地

关闭了。很简单，用悦来创始人的话说：“悦来创办企划公司的初衷，是期

望企划公司能够开展管理、企业策划业务，借此提升悦来整体形象。悦来的

主业是汽车零部件，净资产收益率在10%以上，悦来不缺钱。悦来创办企划公司，

不是要企划公司赚钱，经营油条烧饼也能赚钱，但悦来不赚这个钱。”

实际上，企划公司开展的是业务，特别是户外业务和宣传画册的业

务。企划公司每年的董事会上，悦来总部都一再强调企划公司要开展管理