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医务科工作计划

本年度医务科围绕医院高质量发展总体部署，以落实医疗质量安全核心制度为根本，聚焦医疗风险防控、服务能力提升、学科队伍建设、医患关系和谐四大核心任务，细化分解工作目标，明确责任分工，推动全院医疗管理工作规范化、精细化、科学化发展。

深化医疗质量核心制度落实，夯实医疗质量管理基础。严格对照国家卫健委发布的十八项医疗质量安全核心制度要求，逐条分解制度内容到各临床科室、各工作岗位，明确科主任为科室核心制度落实第一责任人，修订完善《医疗质量核心制度落实考核细则》，将核心制度执行情况纳入科室月度绩效考核、年度评优评先以及个人职称晋升、岗位聘用考核指标体系，考核权重不低于30%，从制度层面强化责任落实。建立“日常巡查-专项抽查-季度讲评-持续整改”的闭环管理机制，医务科安排4名专职质控人员每日分区深入临床一线开展日常巡查，重点督查首诊负责制度、三级查房制度、交接班制度、术前讨论制度、手术安全核查制度等高频核心制度的执行情况，明确三级查房刚性要求：住院医师每日至少查房2次，主治医师每日至少查房1次，主任医师或副主任医师每周至少查房2次，查房必须针对患者病情明确诊疗调整意见，禁止只签字不写具体意见的流于形式的查房行为；危重患者、手术患者、新入院患者必须落实床旁交接班，交接班内容必须涵盖病情现状、诊疗方案、风险点、后续治疗安排，做到书面交接与口头交接一致，杜绝交接不清引发的医疗隐患。每月