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2025-2026年项目组织管理备考习题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在项目组织管理中，项目经理通过建立明确的沟通渠道和规则，确保项目信息及时、准确地传递，这一过程主要体现了项目管理的（）职能。

A.规划

B.领导

C.沟通

D.监控

解析：本题考查项目管理的核心职能。沟通职能是指项目经理通过建立沟通机制、协调各方关系、确保信息畅通，以实现项目目标的过程。选项A规划侧重目标制定与路径设计；选项B领导强调团队激励与方向指引；选项D监控关注进度与偏差控制。题干中“建立沟通渠道和规则”“确保信息传递”明确指向沟通职能，故正确答案为C。项目管理五大职能（整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人）中，沟通是确保项目各参与方协同工作的关键环节，尤其在跨部门、跨地域项目中更为重要。

2.某项目团队在执行阶段发现原计划未充分考虑外部依赖关系，导致关键任务延期。根据项目组织管理理论，项目经理应优先采取哪种措施来纠正偏差？

A.调整项目范围以适应现有资源

B.重新分配团队成员职责

C.与供应商协商延长交付周期

D.修订项目进度计划并更新基准

解析：本题涉及项目执行中的偏差纠正。根据项目管理知识体系（PMBOK指南），当项目执行偏离计划时，应通过监控